導語：浦發(fā)銀行正用“金融活水”，重塑金融與新質生產(chǎn)力連接方式，澆灌一座屬于未來的“AI之城”科技。
人工智能產(chǎn)業(yè)在2026年開年，即迎來一場罕見“上市潮”科技。
1月9日，AI獨角獸MiniMax（稀宇科技）正式登陸港交所，刷新全球AGI（通用人工智能）企業(yè)IPO最快紀錄科技。
此前一周內(nèi)，壁仞科技、天數(shù)智芯等硬科技獨角獸相繼鳴鑼上市科技。如果將時間再往前拉長一個月，加上沐曦股份和英矽智能，短短三十天內(nèi)，上海貢獻了5家AI與集成電路領域重量級上市公司。
上海人工智能與集成電路產(chǎn)業(yè)鏈上的厚積薄發(fā)，亦是一場深刻的金融生態(tài)變革：科創(chuàng)企業(yè)穿越“死亡之谷”邁向資本市場全過程，金融力量正以一種前所未有的深度介入其中科技。
浦發(fā)銀行是這場產(chǎn)業(yè)變遷的親歷者與推動者科技。
截至2025年三季度末，浦發(fā)銀行(600000.SH)科技金融貸款余額突破1萬億元，服務科技型企業(yè)超25萬戶科技。
比數(shù)字更值得關注的，是其從“資金提供者”向“生態(tài)合伙人”的角色躍遷科技。
從領跑賽道的戰(zhàn)略定力，到賦能企業(yè)微觀實踐，再到協(xié)同城市宏觀布局，浦發(fā)銀行正用“金融活水”重塑金融與新質生產(chǎn)力連接方式，澆灌出一座屬于未來的“AI之城”科技。
01 從“第一賽道”到“萬億生態(tài)”
在商業(yè)銀行的轉型語境中，“科技金融”往往被視為尋找新資產(chǎn)的戰(zhàn)術動作科技。在浦發(fā)銀行的棋盤上，這被定義為全行戰(zhàn)略轉型“第一賽道”。
截至2025年9 月末，浦發(fā)銀行科技金融貸款余額突破1萬億元，服務科技型企業(yè)數(shù)量超過25萬戶科技?？苿?chuàng)板上市企業(yè)的服務覆蓋率更是接近90%。
“萬億”不僅是一個規(guī)模里程碑，更是一個生態(tài)分水嶺科技。它意味著浦發(fā)銀行將科技金融確立為“數(shù)智化”戰(zhàn)略主賽道以來，科技金融業(yè)務走過了“小試牛刀”的試點期，進入規(guī)?；?、體系化的“領跑期”，正式展開從規(guī)模擴張到生態(tài)構建的質變。
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當服務樣本量達到25萬家時，銀行對產(chǎn)業(yè)規(guī)律的認知顆粒度將發(fā)生根本變化科技。
不同產(chǎn)業(yè)、不同成長階段企業(yè)海量樣本帶來的“數(shù)據(jù)沉淀”，必然推動認知從單個企業(yè)授信評估升級為產(chǎn)業(yè)規(guī)律提煉科技。
在科技金融領域，規(guī)模突破的基石，是評價體系根本革新科技。
長期以來，商業(yè)銀行與科創(chuàng)企業(yè)之間存在著一道“錯配鴻溝”：傳統(tǒng)銀行看重的是抵押物和歷史財務報表，而科創(chuàng)企業(yè)擁有的是技術路線和未來增長潛力，具有“輕資產(chǎn)、重研發(fā)、長周期”的特性科技。
跨越這道鴻溝，浦發(fā)銀行自主研發(fā) “科技五力模型”與“科技雷達”評價系統(tǒng)，從創(chuàng)新力、成長力、抗風險力、團隊執(zhí)行力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同力等維度納入核心評估維度，替代傳統(tǒng)財務評估邏輯，實現(xiàn)從“看磚頭”“看報表”到“看技術”“看未來”的轉變，讀懂硬科技價值科技。
隨著一級市場估值回調和IPO節(jié)奏常態(tài)化，科技產(chǎn)業(yè)迎來了并購重組窗口期科技。捕捉到這一趨勢后，浦發(fā)銀行啟動“科技企業(yè)并購貸款千億行動計劃”，截至2025年三季度末，其科技企業(yè)并購貸款試點業(yè)務規(guī)模已突破100億元，覆蓋全國18個試點城市，為科技龍頭企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈整合提升競爭力提供了金融支撐。
02 懂技術的“耐心資本”
支持科技創(chuàng)新，是一場需要耐心、理解和長期投入的馬拉松科技。
金融機構的價值，不僅在于確定性形成后的“錦上添花”，更在于不確定性最強時的“雪中送炭”，以及長期陪跑的定力科技。能否理解技術路線、尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律、陪伴企業(yè)穿越成長周期的“深谷”與“險峰”，考驗的是定力，更是專業(yè)判斷力。
在國產(chǎn)算力自主化這一“難而正確”的賽道上，浦發(fā)銀行支持尤為關鍵科技。
從實驗室到資本市場的全成長周期，金融服務一以貫之科技?；趯Ξa(chǎn)業(yè)的深刻理解，浦發(fā)提供“商行+投行+生態(tài)”的綜合解決方案，成為懂技術、懂產(chǎn)業(yè)的“全能伙伴”。
“國產(chǎn)GPU第一股”摩爾線程在搭建國產(chǎn)全功能GPU千卡智算集群的關鍵節(jié)點，正是通過浦發(fā)推出的“浦研貸”獲得了5年期專項資金支持，3周內(nèi)完成審批放款，有效緩解了研發(fā)投入帶來的現(xiàn)金流壓力科技。隨后，浦發(fā)銀行更是牽頭銀團貸款，助力其萬卡智算集群的建設。
沐曦股份從兩間小辦公室起步，僅用5年時間就成功登陸科創(chuàng)板，成為國內(nèi)少數(shù)掌握高性能GPU全鏈條技術的企業(yè)科技。
早在2021年，浦發(fā)銀行作為上海科創(chuàng)母基金的有限合伙人，捕捉到這家初創(chuàng)企業(yè)的潛力后，摒棄刻板的財務指標考核，以伙伴姿態(tài)深入企業(yè)，提供商業(yè)銀行服務之外，更聯(lián)動集團子公司上海信托參與關鍵輪次融資，為企業(yè)沖刺上市提供了關鍵助力科技。
同樣，壁仞科技從原創(chuàng)GPU架構研發(fā)到港股上市的六年征程中，浦發(fā)銀行始終同行，既提供授信支持，又通過浦銀國際參與承銷，幫助企業(yè)對接國際資本市場科技。
這種“不懂不投、懂了敢投”的專業(yè)主義，讓浦發(fā)銀行成為硬科技企業(yè)在“無人區(qū)”探索時的堅定盟友科技。
對于AI大模型等新興領域，浦發(fā)銀行同樣展現(xiàn)出前瞻判斷力與靈活服務能力，敏銳捕捉到了機遇科技。
2026年1月9日，MiniMax在港交所的敲鐘聲，宣告了中國AI企業(yè)在國際資本市場的突圍科技。
作為MiniMax的戰(zhàn)略合作伙伴，浦發(fā)銀行開展深度技術盡調，聚焦其全模態(tài)大模型的技術領先性與商業(yè)化閉環(huán)，提供“商行+投行+生態(tài)”的綜合服務，陪伴這家“人均95后”的企業(yè)，在4年內(nèi)完成了從初創(chuàng)到IPO的極速跨越科技。
“生而全球化”的MiniMax，超過70%收入來自海外，用戶覆蓋超200個國家和地區(qū)，且以OpenAI約1%資金投入實現(xiàn)了全模態(tài)技術全球領先，這種極致效率和商業(yè)化能力，是浦發(fā)敢于重倉的邏輯起點科技。
金融服務支持的價值，更在于“賦能”浦發(fā)銀行充分發(fā)揮自身客群廣泛、產(chǎn)業(yè)鏈資源豐富優(yōu)勢，扮演起生態(tài)“撮合者”的角色科技。
作為工業(yè)軟件獨角獸黑湖科技首家授信合作銀行，浦發(fā)銀行不僅給予無抵押信用支持，更通過資源鏈接，幫助黑湖科技與廚具小家電、汽車配件、金屬冶煉等領域的制造企業(yè)達成合作；針對國產(chǎn)工業(yè)機器人“鏈主”企業(yè)埃斯頓業(yè)務需求，浦發(fā)銀行將金融服務延伸至其上下游150余家關聯(lián)企業(yè)，構建起“核心企業(yè)領跑、配套企業(yè)協(xié)同”產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局科技。
值得一提的是，浦發(fā)銀行本身也是AI技術深度踐行者科技。積極引入布署DeepSeek等大模型，并在內(nèi)蒙古和林格爾建設綠色數(shù)據(jù)中心，“自己造算力、自己用AI”。
03 深耕上海科技，共建“AI之城”
浦發(fā)銀行的科技金融布局，始終與城市戰(zhàn)略同頻共振科技。
上海正加快建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，形成了以徐匯“模速空間”、浦東“模力社區(qū)”為核心的“一東一西、一軟一硬”差異化發(fā)展格局，2025年規(guī)上人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模預計超5500億元，集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破4600億元科技。
通過物理載體升級、區(qū)域全景覆蓋與政策深度協(xié)同，浦發(fā)銀行將金融服務嵌入城市科創(chuàng)肌理科技。
在徐匯，浦發(fā)依托全國首家AI特色支行服務“模速空間”，與上?？茖W智能研究院、阿里巴巴等AI龍頭企業(yè)為鄰，構建“上下樓就是上下游”產(chǎn)業(yè)生態(tài)，覆蓋超200家大模型企業(yè)；在張江，則聚焦硬科技孵化，以“創(chuàng)孵基地”打通科技成果轉化“最后一公里”；在臨港，重點聚焦跨境出海，利用FT賬戶體系支持芯片、生物醫(yī)藥企業(yè)進行全球化布局和跨境并購；而遠在內(nèi)蒙，依托和林格爾數(shù)據(jù)中心，為上?！癆I大腦”提供堅實的算力底座科技。
這種全域覆蓋的布局，使浦發(fā)銀行能夠精準對接上海不同區(qū)域的科創(chuàng)定位，為企業(yè)提供全鏈條、跨區(qū)域的金融服務，助力上海打造世界級AI產(chǎn)業(yè)集群科技。
此外，浦發(fā)銀行還聯(lián)合政府、投資機構等，為入駐企業(yè)提供路演、咨詢等物理空間陪伴，實現(xiàn)金融服務與產(chǎn)業(yè)場景零距離融合科技。
2026年1月8日，外灘FTC金融科技生態(tài)伙伴大會召開科技。浦發(fā)銀行聯(lián)合黃浦區(qū)成立“上海外灘金科經(jīng)濟發(fā)展有限公司”，發(fā)布“浦創(chuàng)華章”科創(chuàng)直投基金，從項目孵化邁向系統(tǒng)性生態(tài)運營升級。
結語：生態(tài)共榮科技，以長期主義陪伴科創(chuàng)遠航
浦發(fā)銀行深耕“第一賽道”的科技金融實踐，也是一家商業(yè)銀行對金融使命重新定義科技。
從生態(tài)構建視角看，浦發(fā)銀行的科技金融服務已形成“四鏈融合”完整體系科技。
向前貫通創(chuàng)新鏈，對接高校院所與科研機構，助力科技成果轉化；向后銜接產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)動上下游企業(yè)形成協(xié)同效應；向上融合資金鏈，整合“股、債、貸、保、租、孵、撮、聯(lián)”八大工具；向下匯聚人才鏈，為科技企業(yè)高端人才提供專屬金融服務科技。
不止于融資，更在于融智、融技、融資源科技。這樣的生態(tài)模式下，銀行不僅僅是風險定價者，更是產(chǎn)業(yè)賦能者和共建者。
站在新起點上，浦發(fā)銀行科技金融布局也隨之升級，持續(xù)深化“集團大科創(chuàng)”服務體系，以“金融國企”的擔當和“耐心資本”的溫度與定力，持續(xù)為上海建設全球科創(chuàng)中心及“AI之城”注入源源不斷的“浦發(fā)力量”科技。
