武漢900余名公交職工變身順豐物流員

武漢900余名公交職工變身順豐物流員

湖北日報訊 (記者黃潔如、通訊員方毅、實習(xí)生李紅)1月21日清晨6時,漢口火車站西院公交場站內(nèi),一輛4.2米新能源貨車準(zhǔn)時到達(dá)物流。駕駛員李進(jìn)龍曾是公交227路司機,如今負(fù)責(zé)從順豐中轉(zhuǎn)站到公交場站的快遞支線運輸。7時,南國公交場站內(nèi),曾是公交職工的戚祥盛和同事們也早已就位。分揀、掃描、裝車,一氣呵成,這些包裹即將被送往周邊的保利香頌、萬科漢陽國際等社區(qū)——一套由公交職工全程參與、覆蓋“中轉(zhuǎn)站—場站—小區(qū)”的快遞服務(wù)閉環(huán),已悄然運行半年。

這標(biāo)志著武漢公交與順豐速運的合作進(jìn)入“2.0階段”物流。去年3月,雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,起初通過“人員共享+場站驛站”模式,讓公交員工在公交場站承接快遞分揀與派送。如今,合作已拓展至支線運輸、場站分揀、短途接駁、場站空間租賃等多個環(huán)節(jié),形成全鏈條物流服務(wù)體系。

據(jù)了解,派送合作主要分為三段:公交司機轉(zhuǎn)型駕駛支線貨車,負(fù)責(zé)從中轉(zhuǎn)站到公交場站的支線運輸;公交技工、司機、調(diào)度等人員轉(zhuǎn)型為場站內(nèi)快遞分揀與派送員;部分員工則使用配置的車輛,完成從場站到周邊小區(qū)的“最后一公里”短駁物流。與此同時,公交場站部分富余空間已租賃給順豐作為站點使用,實現(xiàn)資源增效。

“以前我們只做末端配送,現(xiàn)在從支線到入戶,公交職工參與到了全流程物流?!蔽錆h公交順豐合作項目負(fù)責(zé)人介紹說。

曾在公交維修崗位工作14年的戚祥盛,如今是南國場站快遞團(tuán)隊的骨干物流?!斑^去在車間,每天事不多;現(xiàn)在多勞多得,雖然累,但收入高了,人也開朗了?!彼硎?,轉(zhuǎn)型過程中公司開展了系統(tǒng)培訓(xùn),老員工帶新員工,“現(xiàn)在連怎么和客戶溝通、怎么規(guī)劃路線,都有一套‘公交經(jīng)驗’轉(zhuǎn)化的方法?!?/p>

支線駕駛員李進(jìn)龍則說:“開公交和開貨運,安全要求一脈相承物流。”他表示,公交多年積累的安全制度和調(diào)度經(jīng)驗被成功移植到物流體系中,讓轉(zhuǎn)型職工“上手快、心里穩(wěn)”。

截至目前,武漢公交與順豐已在全市30個場站設(shè)立快遞服務(wù)網(wǎng)點,在9個場站開展空間租賃合作,開通15條“公交—快遞”接駁專線,投入5臺新能源貨車用于支線運輸,累計推動900余名公交職工實現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)型物流。

武漢公交集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,從“人”的合作到“線”的融合,標(biāo)志著公交轉(zhuǎn)型進(jìn)入體系化、深水區(qū)物流?!拔覀儾粌H解決了職工崗位轉(zhuǎn)化問題,更構(gòu)建起一個可持續(xù)、可復(fù)制的‘公交+物流’生態(tài)?!表権S湖北區(qū)營運部負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,這是“物流科技與城市公共資源的戰(zhàn)略級整合”,不僅大幅提升了城區(qū)配送效率與網(wǎng)絡(luò)韌性,也將公共資源轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)勢,為行業(yè)探索了新路徑。

一條線路,三段接力,多重角色物流。對于戚祥盛和李進(jìn)龍這樣的公交人來說,這場“跨界合作”不僅是讓他們換了個崗位,更是打開一扇新的大門。戚祥盛說:“我愿意趁年輕多拼一拼,這是一個新機會?!崩钸M(jìn)龍則感慨:“公交人的身份沒變,只是服務(wù)市民的方式更豐富了?!?/p>

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