文丨泰羅
12月30日，洪九果品的上市地位正式被取消，這家兩年多前還是市值超600億港元的水果巨頭，如今正式退市了水果。
究其原因，是包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的6名核心高管，涉嫌騙取銀行貸款和虛開增值稅專用發(fā)票水果。洪九果品也有過(guò)輝煌，最高峰時(shí)，中國(guó)人每吃掉10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來(lái)自洪九。
之前畢馬威給洪九2023年財(cái)報(bào)核數(shù)時(shí)，就發(fā)現(xiàn)了這家公司有雷水果。洪九在2023年突然新增了很多供應(yīng)商，而且還給他們付了高額的預(yù)付款。但讓人匪夷所思的是，這些供應(yīng)商社保參保人數(shù)，居然是0。
洪九也沒(méi)有給出合理的解釋，畢馬威看情況不對(duì)，選擇告辭水果。
另一邊，洪九雖然換了新的核數(shù)師，但似乎也不太順利，2023年的財(cái)報(bào)，都2025年了還沒(méi)有發(fā)出來(lái)水果。這也導(dǎo)致，從去年3月開始，洪九果品一直停牌到現(xiàn)在。
其實(shí)洪九何止供應(yīng)商可疑，它動(dòng)不動(dòng)就跟客戶簽下幾千萬(wàn)供貨訂單，同樣疑點(diǎn)重重水果。根據(jù)網(wǎng)易清流工作室的調(diào)查，洪九廣東分公司，就注冊(cè)在一棟公寓樓里，明明上班時(shí)間卻無(wú)人辦公。蹊蹺的是，它有三家客戶，跟自己注冊(cè)在同一地址同一樓層。這還不是個(gè)例，洪九在云南、廣西的分公司，也出現(xiàn)了類似情況。
更離譜的是，洪九用客戶應(yīng)收賬款作抵押，向銀行貸了5個(gè)多億，拿到貸款后，一些“客戶”卻離奇失蹤了水果。
不是被轉(zhuǎn)讓，就是被注銷水果。看上去像不像一場(chǎng)有預(yù)謀的資本大挪移？一旦違約，這些賬款銀行又該找誰(shuí)追償呢？
洪九是如何走上了這條不歸路？這里必須要說(shuō)一說(shuō)鄧洪九這個(gè)人水果。鄧洪九2002年創(chuàng)辦了洪九果品，主營(yíng)高端水果，幾年后又看上了進(jìn)口水果這門生意。隨著了解越來(lái)越深入，他不想再只做一個(gè)分銷商。他要打通上下游，吃下更多利潤(rùn)。在上游，他跑到東南亞建工廠，從果農(nóng)那直接采購(gòu)，原地加工分揀。在下游，他跟國(guó)內(nèi)十幾個(gè)省份的水果批發(fā)市場(chǎng)合作。端到端打通后，不僅可以大規(guī)模從果農(nóng)那里低價(jià)拿貨，賣到國(guó)內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)，價(jià)格還很有吸引力。
再趕上消費(fèi)升級(jí)，洪九被資本看上了，阿里等大佬，紛紛向它伸出橄欖枝水果。
2019到2021年，洪九果品營(yíng)收從20.8億元沖到了102.8億元，并在2022年一舉上市水果。其實(shí)那時(shí)的洪九果品，已經(jīng)站到了懸崖邊上，要知道高端水果這門生意本來(lái)就是費(fèi)力不討好。
比如榴蓮，上游種植端會(huì)受到雨水、溫度等各種復(fù)雜因素影響，每年產(chǎn)值極不穩(wěn)定，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，果農(nóng)往往要求現(xiàn)結(jié)貨款甚至預(yù)付款，下游經(jīng)銷商卻需要3周，甚至更長(zhǎng)的賬期，規(guī)模擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)成倍增加水果。
缺乏風(fēng)控，規(guī)?；瘮U(kuò)張，成為壓垮它的最后一根稻草，600億港元商業(yè)帝國(guó)短短兩年就走向覆滅，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足，能力匹配不上野心，就有可能走向萬(wàn)劫不復(fù)水果。
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