在近日舉辦的金蝶2025全球創(chuàng)見者大會上，來自全球的政企代表、行業(yè)專家圍繞“AI+管理”主題展開研討企業(yè)管理。會上，金蝶宣布“金蝶云”全面升級為“金蝶AI”，推出首個企業(yè)級AI原生超級入口“小K”及系列AI產品。這意味著，企業(yè)管理領域正從“零散AI工具應用”向“體系化智能協(xié)同”跨越，AI原生成為行業(yè)發(fā)展新方向。
從本次大會釋放的行業(yè)信號來看，企業(yè)級AI應用已突破單一功能局限，呈現(xiàn)“多智能體協(xié)同+全場景覆蓋”新特征企業(yè)管理。一方面，AI產品實現(xiàn)從“單一智能體”到“智能體網絡”的進化，通過統(tǒng)一入口打通不同業(yè)務場景的智能工具，形成跨領域協(xié)同能力。例如，招聘智能體可自動調用人崗匹配智能體，質量管控智能體能夠聯(lián)動團隊組建智能體，實現(xiàn)業(yè)務流程的端到端智能銜接，這一趨勢正推動企業(yè)管理從“模塊化效率提升”向“全鏈路效能優(yōu)化”轉變。
另一方面，AI應用深度滲透企業(yè)運營核心環(huán)節(jié)企業(yè)管理。以金蝶為例，財務領域的毛利分析智能體可穿透式挖掘產品盈虧根因，供應鏈領域的呆滯料智能體能夠提前90天預警庫存風險并提供優(yōu)化方案，營銷領域的報價智能體將傳統(tǒng)數(shù)小時的選配流程壓縮至3分鐘。這些場景化應用表明，AI正從輔助分析向主動決策、自動執(zhí)行延伸，成為企業(yè)降本增效的關鍵支撐。
隨著AI技術深度融入，企業(yè)轉型已超越單純技術升級范疇，進入“運營、產品、組織”等多維度重構階段企業(yè)管理。金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春說，AI轉型不僅是技術升級，更是企業(yè)運營、產品、商業(yè)模式等全方位的重構。企業(yè)需實現(xiàn)七大轉型：運營從日常運營向戰(zhàn)略執(zhí)行轉型，產品從傳統(tǒng)形態(tài)向智能化系統(tǒng)轉型，商業(yè)模式從賣產品向按訂閱或結果收費轉型，生態(tài)從交易導向向持續(xù)智能共生導向轉型，組織由金字塔型向神經網絡型轉型，人才由數(shù)量競爭向高密度競爭轉型，領導力由有形向無形轉型。
AI技術迅猛發(fā)展同時也引發(fā)了“AI焦慮”：從“要不要用AI”到“如何用好AI”，再到“如何避免被顛覆、重獲新生”……這些都是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)管理。金蝶中國副總裁、研發(fā)中心總經理劉仲文介紹，“小K”作為統(tǒng)一入口，聚合近20個智能體，各智能體通過“小K”統(tǒng)一入口互聯(lián)互通，既能獨立解決對應場景痛點，又能跨場景聯(lián)動釋放協(xié)同價值，真正實現(xiàn)從“零散AI工具”到“體系化智能協(xié)同”的關鍵跨越，為企業(yè)提供覆蓋全業(yè)務流程的智能解決方案，賦能企業(yè)AI轉型。
在AI技術加速落地同時，行業(yè)正通過生態(tài)協(xié)同與合規(guī)建設保障可持續(xù)發(fā)展企業(yè)管理?？缙髽I(yè)合作成為AI場景創(chuàng)新重要模式。為推進AI技術在真實業(yè)務場景中深度落地，金蝶在本次大會上與通威股份、云天勵飛、振興集團、海信集團、柳鋼、微控飛輪、金茂、靈伴科技、信泰科技、步科共10家企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，以期打造更開放的生態(tài)，融合各領軍企業(yè)在各行業(yè)的實踐經驗，共同孵化AI智能體創(chuàng)新應用場景。這種“企業(yè)需求+技術能力”的協(xié)同模式，能夠快速將行業(yè)實踐轉化為標準化AI解決方案，縮短技術落地周期，推動AI應用規(guī)模化復制。
專家表示，當前企業(yè)管理AI化已成不可逆轉的產業(yè)趨勢，從技術架構、應用場景到商業(yè)模式、生態(tài)建設，行業(yè)正經歷全方位變革企業(yè)管理。隨著更多企業(yè)加入AI轉型行列，技術創(chuàng)新與行業(yè)實踐深度融合，將推動我國企業(yè)管理水平邁向新高度，為經濟高質量發(fā)展提供有力支撐。（經濟日報記者 王軼辰）
